李白
创始人、总经理
- 学研于中国著名经济学家、发展经济学之父张培刚先生；深研企业战略十八年，主导近百家企业战略咨询，擅长通过战略和创意开创生意增长。
- 长期投身产业发展战略、渠道组织管理、品牌战略领域的研究与实践，被誉为中国实战派品牌战略专家。
- 中国旅游研究院赞誉专家、中国光谷产业发展政府智库顾问。
- 著有《成事方法：战略就是借势》等成事文库实践丛书；译著有迈克尔·波特《什么是战略》等战略名篇。
CHENGSHI STRATEGY
借势、聚势、成势
助力企业乘势长效增长
成事品牌战略咨询，融孙子兵法、毛泽东军事战略思想、定位理论与超级符号， 开创「乘势增长」方法论，助力中部企业参与全国乃至全球市场竞争，成就事业领导品牌。
新科技 · 电动工具
东成
中国电动工具销量第一品牌
推动东成高举"第一战略"，全面完成第一品牌的重塑与飞越。从战略、品牌、营销、推广到终端门店一竿子插到底，做足第一、喊出第一、占据第一。
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大连锁 · 茶饮
蜜雪冰城
平价现调茶饮的跨越式增长
先确立「平价现调茶饮」独特位置，再集中兵力发起"冰鲜柠檬水"+"平价冰激凌"核心战役，踩准扩张节奏实现跨越式增长，是「乘势增长」经典范本。
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大连锁 · 烧仙草
悸动
烧仙草品类战略重塑
以「乘势增长」方法论为纲，协助悸动烧仙草构建品牌战略体系，推动品类认知增长，强化烧仙草品类领导品牌心智占位。
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15+
年一线头部咨询公司成熟经验
深耕战略咨询领域
50+
服务品牌涵盖多领域
大连锁·大健康·新科技·新品类
武汉
立足中部九省通衢
服务中部崛起战略
CLIENTS
服务客户
METHODOLOGY
战略增长 = 位置 × 兵力 × 节奏
「乘势增长」方法论的三大核心模块，围绕"势"构建一整套行动方针， 帮助企业找到战略位置、集中优势兵力、把握战役节奏。
壹
MODULE · 01
位置
战略机会探寻
找到一个有利于在顾客心智中赢得竞争的位置。战略的核心在于借势，起点是定位。
- 抢先占位
- 对立特性
- 聚焦业务
- 开创新品类
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贰
MODULE · 02
兵力
战术配称设计
所有的事都是一件事。围绕战略布置整体一致的兵力系统，力出一孔，聚势而击。
- 产品与符号
- 广告与传播
- 终端与促销
- 组织与培训
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叁
MODULE · 03
节奏
战役增长规划
敏锐洞察市场可乘之势，规划节奏鲜明的战役，遵循商战法则，推动长效增长。
- 竞争之势
- 需求之势
- 行业之势
- 转机之势
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使命 · 愿景
"道生之，德畜之，物形之，势成之。"—— 老子《道德经》
MISSION
使 命
助力企业乘势长效增长，成就领导品牌。
VISION
愿 景
借势中部崛起，成为中部地区战略咨询领创者。
START YOUR GROWTH
寻找你的增长战略
联系我们，获取一次战略诊断。让「乘势增长」方法论成为你企业发展的战略引擎。
ABOUT CHENGSHI
关于成事
顺应国家中部崛起战略，带着15年一线头部咨询公司的成熟经验，在九省通衢的武汉创立成事增长战略咨询。
01
我们是谁
当前，世界商业格局重塑，新旧动能换档，消费者理性回归，市场进入"存量竞争"的新阶段。在国货自信大势下，内陆企业第一次拥有了与沿海品牌同台竞技的心智窗口。
顺应国家中部崛起战略，成事核心团队带着15年一线头部咨询公司的成熟经验，将孙子兵法、毛泽东军事战略思想、定位理论、超级符号等战略理论和创意方法融合创新，开创了「乘势增长」方法论，并在中部崛起脊梁、九省通衢的武汉创立了成事增长战略咨询。
立志于在中（西）部地区帮助100家企业找到长效增长战略，助力其参与全国乃至全球市场竞争，成就事业领导品牌。
势
02 · BRAND PHILOSOPHY
"道生之，德畜之，物形之，势成之。"
—— 老子《道德经》
一切之成在于势，企业发展亦如此。成事秉持「所有的事都是一件事」（ALL IS ONE）的理念，帮助企业建立、健全战略视角，掌握科学的战略思维和增长打法，把每件事都做对、做好、做到极致，借势、聚势、成势，进而实现长效增长。
03
核心成员
来自一线头部咨询公司的核心合伙人，兼具战略视野与落地经验。
贾玉杰
联合创始人
- 长期投身品牌战略咨询、校园品牌文化建设、政府机构数字新媒体运营等领域的研究与实践，被誉为中国实战派校园品牌文化创意专家。
- 深研数字文化科技，6 年主导近 20 个校园文化建设项目，擅长通过「策略指导创意设计」开创前沿的校园文化建设成果。
- 作为校园文化品牌建设顾问、品牌战略顾问、市场营销顾问，成功服务华中科技大学、华中师范大学等 985/211 高校 5 所。
- 服务天喔食品、烽火通信、东成电动工具、纳科达车衣、悸动烧仙草、甜啦啦、花仙兔生态洗护等知名品牌。
04 · TIMELINE
发展沿革
左右滑动查看 2021 — 2026
2021
创立成事
承接国家中部崛起战略，于武汉光谷成立成事增长战略咨询，服务中部企业乘势快速发展。
2022
开创方法论
开创融合一线成熟战略理论和有效实践的「乘势增长方法」：增长 = 位置 × 兵力 × 节奏。
2023
服务东成
开始服务国内电动工具领导品牌东成，助力其达成心智和营收双增长，并乘势成功开拓海外市场。
2024
扩大服务版图
服务悸动烧仙草、烽火科技等企业，持续验证和丰富「乘势增长」方法论。
2026
文创事业子品牌紫麟
发掘中部地区高校文创市场机遇，成立文创事业子品牌紫麟，助力高校塑造并沉淀品牌文化资产，反哺成事的创意实践。
了解成事的方法论体系
METHODOLOGY
乘势增长方法论
融孙子兵法、毛泽东军事战略思想、定位理论与超级符号，围绕"势"构建一整套行动方针。
STRATEGIC THOUGHT · 战略思想
所有的事都是一件事
ALL IS ONE
围绕"势"的一整套行动方针。企业增长不是零散战术的堆砌，而是从战略定位到战术配称、再到战役节奏的系统工程。每一件事都指向同一个战略目标，力出一孔，聚势而击。
势
位置
兵力
节奏
STRATEGIC EQUATION
战略增长 = 位置 × 兵力 × 节奏
01
位置
POSITION
战略的核心在于借势，起点是找到一个有利于在顾客心智中赢得竞争的位置。
02
兵力
FORCE
所有的事都是一件事。围绕战略布置整体一致的兵力系统，力出一孔，聚势而击。
03
节奏
RHYTHM
敏锐洞察市场可乘之势，规划节奏鲜明的战役，推动企业长效增长。
ENDORSEMENT
学界认可
程明
武汉大学新闻与传播学院副院长
中国广告教育研究会副秘书长
全国新闻与传播专业学位研究生教育指导委员会委员
中国广告教育研究会副秘书长
全国新闻与传播专业学位研究生教育指导委员会委员
成事「战略威力 = 位置 × 兵力 × 节奏」三维模型打通了定位理论与本土企业落地痛点，很多品牌只会堆砌广告、促销等零散兵力，却缺少清晰心智位置与分阶段作战节奏，蜜雪冰城先确立「平价现调茶饮」独特位置，再集中兵力发起"冰鲜柠檬水"+"平价冰激凌"战役，踩准扩张节奏实现跨越式增长，正是这套体系落地的经典范本。
舒咏平
中国广告学会副会长
华中科技大学新闻与传播学院博士生导师
国家品牌中国规划院智库专家
东湖品牌研究院院长
华中科技大学新闻与传播学院博士生导师
国家品牌中国规划院智库专家
东湖品牌研究院院长
当下多数企业陷入战术内卷，一味跟风低价、短视频投放，忽略品牌心智占位，成事方法论将心智位置作为底层根基，搭配全域营销兵力、分阶段作战节奏形成完整增长闭环，蜜雪冰城通过分层战役持续强化「平价现调茶饮」定位，持续拉开与瓶装饮料、高端茶饮的差距，为中国本土品牌出海、全球化扩张提供了一个非常好的标杆案例。
李星明
华中师范大学城市与环境科学学院博士生导师
湖北省地理学会副理事长兼秘书长
鄂旅投集团独立董事
多家文旅头部企业常年战略顾问
湖北省地理学会副理事长兼秘书长
鄂旅投集团独立董事
多家文旅头部企业常年战略顾问
我很高兴看到成事咨询方法三维体系将「位置、兵力、节奏」构建为完整品牌战略系统，以此敦促本土文旅消费品牌深耕心智差异化，而不只是流于节庆活动的浅层运营。就像凤娃古寨、英山茶乡的长期出圈，隐藏在地脉文脉背后的定位布局、分阶运营才是品牌持续领跑的核心支撑。
WISDOM
思想渊源
取东方战略智慧，融现代商战实践
"故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。"
—— 《孙子兵法》
"势如彍弩，节如发机。"
—— 《孙子兵法》
"故善战者，致人而不致于人。"
—— 《孙子兵法》
"战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。"
—— 《孙子兵法》
"集中优势兵力。这是基本原则，不论在什么地方都应该首先和尽量争取的原则。"
—— 《战争论》
"敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。"
—— 毛泽东《游击战十六字诀》
了解方法论如何落地为服务
「位置 · 兵力 · 节奏」三大模块如何服务于企业增长
OUR SERVICES
服务模块
以「乘势增长」方法论为核心，为企业提供从战略定位到战术配称、再到战役规划的全链路战略咨询服务。
壹
MODULE 01 · POSITION
位置 — 战略机会探寻
战略的核心在于借势，起点是找到一个有利于在顾客心智中赢得竞争的位置。
战略定位探寻 · 五种路径
抢先占位
对立特性
聚焦业务
开创新品类
新一代
品牌差异化探寻 · 九种方法
领导地位
独特属性
传统经典
专家身份
最受青睐
制作工艺
新一代产品
热销流行
市场专长
贰
MODULE 02 · FORCE
兵力 — 战术配称设计
所有的事都是一件事。围绕战略布置整体一致的兵力系统，持续把每一件事做对、做好、做到极致，力出一孔，聚势而击。
战略
STRATEGY
组织
产品
符号
广告
传播
终端
促销
导购
服务
战略 → 组织 · 产品 · 符号 · 广告 · 传播 · 终端 · 促销 · 导购 · 服务 · 培训 → 持续改善
叁
MODULE 03 · RHYTHM
节奏 — 战役增长规划
敏锐洞察市场可乘之势，规划节奏鲜明的战役，遵循科学的商战法则，推动企业长效增长。
五种战势
竞争之势
乘胜追击
需求之势
品类变革
行业之势
打破范式
资源之势
资源锁定
转机之势
引领行业
四种战法
防御战01
进攻战02
侧翼战03
游击战04
FIRST YEAR ROADMAP
第一年服务节奏
01
第一阶段
锁定战略机会
1-2个月
02
第二阶段
搭建配称系统
2个月
03
第三阶段
规划增长战役
2个月
04
第四阶段
护航战略落地
5-6个月
05
第五阶段
次年增长规划
1个月
LONG-TERM PARTNERSHIP
服务阶段铺排
第1年
战略筑基期
筑基
理解战略，测试战略，在第一场战役落地中，优化战术动作、构建标杆模型、建立内外信心。
第2-3年
战略爬坡期
爬坡
校准战略，放大标杆模型，集中资源打赢几场战役，形成超越行业和竞争对手的良性增长，以外部成果牵引组织能力全面提升。
第4-5年
深化发展期
深化
创新战略，深化战术运营，实现从增量到增利的量价齐升，洞察新需求，引领行业升级。
了解这些方法创造的真实成果
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SELECTED CASES
代表案例
大连锁
大健康
新科技
新品类
CASE 01 / 03
新科技 · 电动工具
东成
东成
中国电动工具销量第一品牌
战略定位
中国电动工具专家与领跑者
话语体系
中国工匠用东成，全国销量第一名
国内电动工具第一品牌，全球门店数量超3万家
战略成果
东成电动工具连续11年全国销量第一。2023年企业全年营收突破60亿，同比增长11.7%，雄踞行业第一。
合作背景
2022年行业第二品牌年销售快速突破20亿，东成决心重整品牌战略，与成事达成战略合作。成事从战略、品牌、营销、推广、终端门店、包装设计等一竿子插到底，推动东成高举"第一战略"：做足第一、喊出第一、占据第一，全面完成第一品牌的重塑与飞越。
CASE 02 / 03
大连锁 · 茶饮
蜜雪冰城
蜜雪冰城
平价现调茶饮的跨越式增长
乘势增长 · 经典范本
战略定位
平价现调茶饮领导品牌
战略成果
蜜雪冰城先确立「平价现调茶饮」独特位置，再集中兵力发起"冰鲜柠檬水"+"平价冰激凌"战役，踩准扩张节奏实现跨越式增长，是「乘势增长」体系的经典范本。
学界评述
蜜雪冰城先确立「平价现调茶饮」独特位置，再集中兵力发起"冰鲜柠檬水"+"平价冰激凌"战役，踩准扩张节奏实现跨越式增长，是「乘势增长」体系的经典范本。
CASE 03 / 03
大连锁 · 烧仙草
悸动
悸动
烧仙草品类战略重塑
战略定位
战略定位详情待补充
战略成果
以「乘势增长」方法论为纲，协助悸动烧仙草构建品牌战略体系，推动品类增长。
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东成
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中国电动工具销量第一品牌
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"故善战者，致人而不致于人。"
—— 《孙子兵法》
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借势 · 聚势 · 成势
成事品牌战略咨询 · 助力企业乘势长效增长